reunião de negócios

O QUE FAZEMOS

A Zaru atua nas áreas de Gestão estratégica, Gestão de processos, Gestão da qualidade e Desenvolvimento humano, com atividades simples e funcionais. Confira nossas áreas de atuação e veja como podemos ajudar a preparar você e sua equipe para uma gestão com foco em resultados e no crescimento sustentável.

CONSULTORIA

A Consultoria em Gestão Empresarial envolve o Diagnóstico Empresarial e o Planejamento Estratégico e Executivo, com formação das pessoas e acompanhamento dos resultados para alcançar os cenários desejados. Nossa metodologia envolve e compromete as pessoas, alinhando perspectivas, conceitos e ferramentas. Apoiamos e motivamos a equipe por meio de objetivos claros e do reconhecimento pela conquista dos resultados esperados.

  • Realização de diagnósticos empresariais

  • Construção de cenários e identificação de objetivos

  • Planejamento estratégico e executivo

  • Reestruturação e organização de empresas

  • Implantação da cultura de gestão

  • Formação de pessoas

  • Acompanhamento de resultados

  • Foco

  • Comprometimento

  • Melhoria dos resultados de imagem, produtividade, rentabilidade, lucratividade e pessoas

  • Maior grau de profissionalização e melhor relacionamento com o mercado e partes interessadas no negócio

  • Viabilização da descentralização e delegação

  • Valorização das pessoas

Ganhos
GESTÃO POR PROCESSOS

A partir da identificação da cadeia de valor e do portfólio de processos, preparamos sua empresa para a implantação de um modelo de gestão orientado por processos. Seguindo as boas práticas de BPM, vamos mapear, modelar e documentar o fluxo das atividades para identificar oportunidades de melhoria. Com base nesse diagnóstico, realizamos o novo desenho de processos, alinhado aos objetivos estratégicos do negócio e definimos os indicadores de desempenho que guiarão a etapa de auditoria, avaliação e melhoria contínua.

  • Identificação da Cadeia de Valor e do Portfólio de Processos da Organização

  • Mapeamento, Modelagem e Análise de Processos 

  • Melhoria de Processos 

  • Auditoria de Processos

  • Aperfeiçoamento contínuo dos processos

  • Redução de falhas

  • Redução de custos

  • Padronização e qualidade das entregas

  • Segurança empresarial

  • Melhoria no acompanhamento e alcance de resultados

  • Facilidade no treinamento das pessoas e a delegação de atividades 

Ganhos
PREPARAÇÃO PARA CERTIFICAÇÃO EM NORMAS DA QUALIDADE

Planejamos e coordenamos ações, a fim de preparar sua empresa para a certificação nas normas de variados programas da qualidade.

  • Preparação das equipes envolvidas

  • Preparação documental em conformidade com a norma pretendida

  • Auditorias de pré-certificação. 

  • Segurança empresarial 

  • Padronização e qualidade 

  • Visibilidade no mercado 

  • Profissionalização e ganhos de resultados

Ganhos
TREINAMENTO

Aplicamos técnicas vivenciais, metodologias ativas e facilitação online para desenvolver gestores e equipes em temas atuais voltados para o desenvolvimento de líderes. Desenvolvemos treinamentos personalizados para atender às necessidades específicas de cada cliente.

  • Treinamentos personalizados para equipes

  • Aplicação de múltiplas técnicas vivenciais e metodologias ativas

  • Desenvolvimento de gestores e equipes em temas específicos

  • Capacitação para gestão profissional voltada para o crescimento sustentável com foco em resultados.

  • Desenvolvimento das Pessoas

  • Motivação

  • Interação

  • Integração

  • Sinergia

  • Conhecimento

Ganhos

Conheça nossa metodologia.

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